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          集團要聞

          集團領導至西山燕廬項目調研指導工作

          來源:井陘項目發布日期:2021-08-01 10:25:00

          7月27日,集團黨委副書記、副董事長、總經理范宏杰,集團總會計師韓謙,集團副總工程師、地產公司黨總支書記、董事長楊景秋到西山燕廬項目調研指導工作。井陘分公司領導班子和相關負責人陪同調研。

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          范宏杰一行首先對項目現場施工情況進行調研,隨后在公司會議室聽取了西山燕廬管理團隊關于目前施工進度、銷售情況及下一步工作計劃的匯報。

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          范宏杰對西山燕廬項目現階段工作給予了充分肯定,并對下一步工作提出具體要求:一是聚焦營銷,確保年度指標的達成,要注重康養小鎮生活方式的營造,做好項目宣傳工作,重點開展精準客群和圈層營銷,保持同步發力。二是嚴守質量關,精益求精,要牢固樹立品牌意識,強化國企品質,展現國企擔當,將最好的產品呈現給市場和客戶。三是提高思想意識,堅持計劃先行、進度管控,“先說好再說快”,高度重視項目施工建設中的各項管控,尤其是關鍵節點的督辦管理,不斷增強項目團隊目標感和責任心,確保各項任務節點如期達成。四是廉潔自律,履職擔當,嚴格落實主體責任,管理團隊要切實做好教育、監督、管理工作,結合企業經營管理的各個環節,保持底線思維紅線意識,堅持高標準嚴要求,防微杜漸,保持項目公司良性健康運營。最后,范宏杰再次強調,“基礎不牢,地動山搖”,一定要把質量管控和品質提升放在第一位,警鐘長鳴筑牢安全生產防線,以更高站位、更寬視野、更大力度打造精品亮點工程。

          韓謙表示西山燕廬項目要不斷克服山地類項目建造難度,發揮雙方各自優勢,實現開發流程標準化和項目管理規范化,強化成本管控,提高項目利潤率,同時要緊抓工程進度,盡快實現回款目標。

          楊景秋指出,一定要不折不扣落實好集團領導提出的各項要求,提高政治站位,抓好項目管理、文明施工、進度質量和成本管理;加強項目策劃,堅持質量先行,樣板引路,做成精品工程,用優質的項目施工質量帶動市場銷售。各項工作做精做細,以優質的產品滿足市場需求,為集團公司發展做出應有貢獻。

          項目公司表示,將牢記集團領導指示,凝聚合力,攻堅克難,全力以赴完成上級單位下達的經營指標,將西山燕廬項目建設好、管理好、發展好,做成集團公司的標桿項目。

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